Analyse & Implementierung
Sachverhalte verstehen, aufarbeiten und Maßnahmen zielgerichtet umsetzen
Audit-Feststellungen, Vorstudien zu Veränderungsmaßnahmen, Übernahme von Interims-Tätigkeiten: Im täglichen Geschäftsbetrieb von Banken und Finanzdienstleistern kommt es immer wieder zu Situationen, die es erforderlich machen, einen Business- oder IT-Sachverhalt genau zu verstehen, zu hinterfragen, zu skizzieren, zu evaluieren und schließlich verständlich zu dokumentieren. Wie bei einem großen Puzzle sind Informationen innerhalb und außerhalb der Organisation von verschiedenen Know-how-Trägern zu sammeln und passend zusammenzufügen, so dass ein stimmiges Gesamtbild entsteht. Dabei ist häufig pragmatisch und effizient vorzugehen, um kurzfristig gesetzte Fristen einhalten zu können.
Zuverlässig, pragmatisch und transparent – Themen kurzfristig mit blackbird realisieren
Was auch immer der Hintergrund der Aufgabe ist – Unsere Berater stellen sicher, dass Sie schnell Klarheit über den betreffenden Sachverhalt und die gegebenenfalls komplexen Business-Zusammenhänge erlangen. Eine aussagekräftige Dokumentation mit intuitiven Darstellungen sind dabei eine Selbstverständlichkeit für uns. Unsere „blackbirds“ binden die relevanten Stakeholder frühzeitig ein und erarbeiten pragmatische Handlungsoptionen, die zu Ihrer Organisation und Ihrem Geschäftsmodell passen. Wir stellen die Optionen in einer Top-Management-Entscheidungsvorlage vor und unterstützen den gesamten Entscheidungsprozess.
Ist die Entscheidung gefallen, begleiten wir die Implementierungsphase eng entlang der funktionalen und fachlichen Schnittstellen in Ihrer Organisation. Wo „Not am Mann“ ist, helfen unsere Berater „hands-on“. Mit einem zielgerichteten Monitoring der Aktivitäten und einem stichhaltigen Management-Reporting sorgen wir für jederzeitige Transparenz über den Umsetzungsstand.
Unsere Leistungen im Beratungsfeld Analyse & Implementierung im Überblick
Analyse
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Auswirkungsanalysen
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Anforderungs- und Bedarfsanalysen
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Markt- und Wettbewerbsanalysen
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Ressourcenanalysen
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Business Case-Berechnungen
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Machbarkeitsstudien
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Kundenbefragungen
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Herleitung von Handlungsoptionen und Aufbereitung in Entscheidungsvorlagen für das Top-Management
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Implementierung
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Erstellung von Fach- und IT-Konzepten
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Prozessmodellierung und -dokumentation
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Anpassung von Policies, Arbeitsrichtlinien, Handbüchern etc.
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Testing: Design eines Test-Konzepts, Herleitung von Test-Szenarien, Test- und Defect Management, Open-Issue Listen
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Roll-Out: Entwicklung von Kommunikationsmaßnahmen, Konzeption und Durchführung von Schulungen für Markt- und Marktfolge-Mitarbeiter
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Projekt- und Programmmanagement
